多品种小批量生产是指在规定的生预产期间内，作为生产对象的产品种类较多，而每位种类产品生产数目较少的一种生产方法。通常来说，这些生产方法与大量生产方法相比，它的效率低、成本高、不易实现手动化、生产计划与组织较复杂。但在市场经济条件下，消费者的喜好趋向多元化、个性化。企业为了扩大市场占有率，必须适应市场的这些变化。
以车辆行业为例，顾客除了想要可以选择车型，还想要订制各类配置和选项，所以车辆企业须要采用多品种、小批量的生产理念。而通过这些生产方法，企业除了能降低资源浪费，能够在生产数目相对较小的情况下，保持高效和灵活。但是多品种小批量生产模式在企业实践中也会碰到好多问题，例如：
•多品种、小批量生产，混和排产难度大
•插单和急单多，影响到正常订单的生产
•跨部门协调不顺畅，造成生产管理困难
•生产过程中异常情况多，订单交期难保证
•设计频繁变更，生产计划与实际生产相悖
•物料计划不准，常常导致库存超高或物料过剩
上海达策是国外本地化的行业信息化整体解决方案施行公司，凭着先进的技术和丰富的经验已为数百家企业提供并成功施行“ERP、WMS、CRM、SRM、PLM、APS、OA”等应用的信息化整体解决方案。经过长时间的调查、实践和研究，上海达策总结出实现多品种、小批量生产模式的基本方式：
多品种小批量生产模式交期短、时间紧，上海达策这样解决：
1.通过SRM供应商管理系统下发生产订单，并制订相应的生产计划，尽可能降低紧急的订单变更，以免导致过量耗损。
2.梳理设置标准件或通用件并落实到系统中，提升编制工艺的效率。
3.将ERP系统与MES系统打通，实现对生产物料的精准管理如何提高生产效率，在顾客订单发生改变时，快速调整生产计划，减短生产周期。
多品种小批量生产模式品种多、排产难，上海达策这样解决：
1.完善产品全生命周期管理，设定标准研制体系，将产品配置、产品结构、装配关系、制造工艺等数据统一管理并呈现、方便随时调阅。
2.通过MES系统实现车间现场的精准管控，同时梳理并完善通用件，有效减短生产周期。
3.实时检测、控制、统计、分析各个生产环节的全部细节，同时通过车间看板实时展示数据信息，以达到优化产能的目的。
多品种小批量生产模式下制造企业的订单变更频繁，上海达策这样解决：
1.制订简约、易用且惟一的物料编码，防止一个物料多个编码、一个编码多个物料的情况。
2.从产品和零部件的基础规范出发，设定合理的BOM结构，实现BOM数据的完整性、正确性和一致性。
3.通过设备机联网，借助无接触式感知的方法，批量采集车间人、机、料、法、环等信息，防止因人工报工形成的数据偏差和成本浪费。
4.对现有生产资源应用RFID技术，实时反映当前物料状态，为生产计划的拟定提供实时、透明、可靠的信息，精准地核算生产成本。
5.全流程监控包括交货状态、负荷状态和质量状态。非常是容许临时委外的工序或工单，必须及时委外，以确保鞋厂加工顺利进行。
传统制造业已到了向智能制造变革的关键时期，上海达策才能帮助企业减短生产计划编制及调整时间，及时调整因产线变化而导致的订单计划延误等情况，防止给企业带来毋须要的损失；提高生产反应能力，积极应对紧急插单、追加订单，快速答复顾客交期，降低成单机会；通过优化生产计划，实现精益生产；优化采购方法，防止出现供货延误的情况，以及有效减少库存消耗；大大降低了计划编制人员数目，增加企业人力成本，优化生产计划、提升生产效率。
如您的企业目前也正面临生产计划拟定难如何提高生产效率，计划与执行间信息孤岛严重，产品质量不能溯源，现场情况不透明，库存压力大，生产效率低下等情况，欢迎直接咨询上海达策官网在线客服，我们将免费为您订制解决方案并发送相关行业案例资料！
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