效率，效率是什么意思？
做事速度快，效率高，思路速度快，高效率创造高效益
效率一词的解释如下： 什么是效率？
单位时间内完成的工作量
效率与公平的关系是（1）效率是公平的前提和基础（2）效率需要拉大差距（3）公平是效率的保证（4）公平与效率是对立的
我喜欢一边听音乐一边做作业，但是我的父母总认为同时听和写效率不高。但是当我一边听音乐一边做作业时，我的效率提高了很多。
我也是一名学生，我过去常常一边听音乐一边做作业。 但一段时间没啥可听的之后，我就不再喜欢一边写作业一边听音乐了。 我个人的经验。如果你听没有歌词的音乐，可以很大程度上放松你的大脑
先讲“效果”，再讲“效率”
彼得·德鲁克是世界著名的管理大师。 他曾在《有效的主管》一书中指出：“效率是‘正确地做事’，而有效性是‘做正确的事’。效率和效果不应该是偏颇的，但这并不意味着效率和效果已经同样重要。我们当然希望同时提高效率和效益，但是当效率和效益不能同时实现时，我们应该先关注效益，然后再努力提高效率。”当我看到上面的话时这段话，我立刻想到了我们平时在谈论“抬头看路”和“低头拉车”时，前者意味着把握方向——效率（做正确的事）；后者意味着把握方向——效率（做正确的事）； 后者意味着把事情做好——效率（正确地做事）。 处理好两人的关系并不难。 先选对方向，再把事情做好。 做“正确的事”永远是第一位的。 正如彼得·德鲁克所说：“商业中不可或缺的是有效性，而不是效率。” 这句话也适用于其他行业，比如政府机构。 如果不强调效率，做的事情不正确，那么效率越高，结果就越差。 试想一下：一家电视厂，当黑白电视市场饱和、彩电方兴未艾时，孙宇说，但公司仍然把黑白电视作为目标产品，那么无论效率如何，最终产品将无法销售。 他们生产的越多什么叫做效率比，他们生产的就越多。 越卖不出去。 在麦肯锡，他们称之为“挤老鼠”，无论付出多少努力，都不会取得任何成果。 “做正确的事”是非常重要的管理理念，无论对企业还是个人都适用。
对于我们每个人来说，做“正确的事”比“正确地做事”重要得多。 这就要求我们从某项任务开始就知道自己想要达到的终点，并坚持目标导向。 现实中，人们常常偏离这个原则，坚持效率导向而不是效益导向。 例如：有的单位定期召开工作会议什么叫做效率比，汇报的不是围绕目标完成了哪些工作，而是本周、本月做了哪些工作，比如写了多少文章，开了多少次会议一直以来……这些都是混淆了效能和效率关系的表现。 当做正确的事情时，检验的是你做了什么，而不是你已经做了什么。 人们常说“只问结果，不问过程”。 这句话是正确的。 大目标需要分解为小目标。 例如，将年度目标分解为月度目标、周目标、日目标，一步步分解。 对于单位和个人都是如此。 我们中的许多人在工作中没有专注于正确的事情，并且正在努力应对。 就像 80/20 规则所描述的那样，花费 80% 的时间处理日常琐事往往会导致很少做有效的事情。 看起来很忙，但回头一看，你却不明白自己在忙什么。 这是本末倒置。 麦肯锡流传着一个故事：一群人来到丛林中清理一片小灌木丛。 经过一番努力，他们突然发现旁边有一片灌木丛——那才是真正需要清理的丛林。 在现实生活中，我们很像这群灌木丛清理者。 看似我们都在努力清理灌木丛，但真正需要清理的是另一处灌木丛。
“效用”、“效率”、“效果”和“效果”有什么区别？
简单地说：效用——主要是指某种物理对象或某种行为的功能和效果。 效率——指投入与产出的比率。 以百分比表示。 效益——指劳动（包括物化劳动和活劳动）占用、劳动消耗和获得的劳动成果的比较。 效果——指某项活动的结果和后果。
什么是效率
效率是指单位时间内完成的工作量，或者单位时间完成的工作量，或者单位时间生产的产品。单位时间完成的工作量越大，效率就越高，其他事物也是如此。
效率是什么意思？
是指单位时间内实际完成的工作量。 所以，所谓效率高，就是指单位时间内实际完成的工作量大。
什么是效率
效率是有用功与总功的比率。 有用的工作加上额外的工作等于总工作。 额外的工作通常是由摩擦和设备引起的。 例如，如果你拉起一桶水，对水所做的功是有用功，对水桶所做的功是额外功。 但要想把水拉上来，就得把水桶拉上来，这是不可避免的
“效率”是什么意思？
是指单位时间内实际完成的工作量。 所以，所谓效率高，就是指单位时间内实际完成的工作量大。
