工作中总会有很多没人愿意做的脏活累活。 负责相应工作的同学们总是抱怨不已、郁闷不已。 怎么做？
工作分类
如图所示，按照个人成长和对公司业绩的贡献两个维度来衡量。
第一象限通常指的是公司需要解决的主要问题，而且技术难度很大的工作。
第二象限通常指的是公司发展的痛点第二象限，但却是一件琐碎的事情。
第三象限通常是指技术难度很大，但与公司发展无关的。
第四象限通常指的是琐碎、无聊、与公司发展无关的事情。
四个象限的个人排名为：象限1>象限2=象限3>象限4。
比较明确的是：
1、努力多做第一象限的工作
2、坚决少做第四象限的工作
脏活累活如何处理
肮脏的工作一般是指个人成长性相对较低的工作。 从图中可以看出，分为两类：第二象限和第四象限。 坚决不做第四象限的工作。
第二象限的工作应该如何处理？
标准答案是：不懈地推动自动化。 通过技术，重复性的纯体力劳动被简化。 抽象重复性工作并能够开发工具来自动完成它通常是非常个人成长的工作。 这样，第二象限的工作就变成了第一象限的工作。
任何工作都需要考虑投入产出比。 对于用人肉完成比开发工具更便宜的工作第二象限，建议大家平分。 你不能让一名工程师做所有肮脏的工作。
真实点
上面提到的处理方法非常简单，只需提醒您有这些意识即可。 真正的焦点是如何衡量个人成长以及对公司业绩的贡献。
个人成长：什么才算是个人成长？ 你应该把有限的时间集中在哪些能力上？ 在什么阶段我们应该追求什么样的增长？
对公司业绩的贡献：公司目前的发展方向是什么？ 公司的发展方向应该是什么？ 怎样做才能最大程度地实现愿景？
这些问题没有标准答案。 不同的情况和个人特点会有不同的答案。 对这些问题的思考才是真实水平的体现。