作者简介：严先生，一个发型绚丽的跨界理工男。 多年世界500强企业，专注解决职场。 用灵魂写故事，用温暖过生活。 微信公众号：严先生（ID：）。
文|先生严
编辑| 周小龙美术编辑| 高万珍
日常生活中，我们喜欢与“诚实的人”交往，交朋友。 但在职场中，“诚实”绝对不是一种恭维。 绝对的诚实意味着绝对粗暴的路线。 如果你不知道如何表达自己，你就不知道如何变得优秀。 努力工作并不意味着默默无闻。 职场总是看重你的综合实力。
我的朋友老鲁在现在的公司工作了快五年了，一直认为自己诚实、勤奋，但最近他担心自己会被老板“杀死”。
当他告诉我这件事时，我感到很奇怪：哪个老板不喜欢诚实、勤奋的员工呢？
老鲁给我讲了一个让我哭笑不得的理由：“今年公司生意不太好，老板连续裁掉了三个人，这三个人都是和我一样诚实的人！我知道老板们都是就这样！他们会对老实人动刀子，却不敢对聪明人动手动脚，下一个会轮到我吗？
我说，你的逻辑很有问题。 潜台词似乎是诚实的人不聪明，聪明的人不诚实？
诚实指的是一个人的品格和品格，聪明则侧重于一个人的智商和能力。 为什么这会成为一个相互排斥的因素？
那么，你可能想表达的是：为什么老板总是针对那些努力工作的人，而不是那些习惯于欺骗和欺骗的人？
但显然什么叫费力杠杆，这也是一种认知偏差。
在企业中，利润是第一位的。 如果一个公司只剩下那些坑蒙拐骗的所谓“聪明人”，你觉得这个公司还能继续经营下去吗？
这显然是不合逻辑的。
01
管理者不会根据“诚实”、“聪明”等标签对员工进行分类
一个成熟的管理者永远不会用“聪明”、“诚实”这样的标签来给员工分类，因为这些标签太模糊了。 从公司的角度来看，员工只有两种：好员工和坏员工。
能够听从安排、努力工作、为公司赚钱的员工，称为好员工。 无所事事、人浮于事、胡作非为甚至惹事生非的员工被称为坏员工。
我曾经领导过一个下属小黄，他就是一个典型的“太聪明”，被聪明误了的例子。 每次分配给他的任务，他都想用最省力的方式解决。
例如，如果我们让他发布一个版本的计划，他会立即从其他地方找到一个模板，直接用我们自己的替换别人的关键字，然后工作就完成了。 让他负责一项活动，他总是安排下面的新员工替他完成，并把它作为自己的功劳交给他。
这种所谓的“聪明”虽然可以骗人一时，但时间一长，就难免会暴露出它的破绽。
有一次，我必须向一位客户领导汇报。 正好我出差了，所以就指派小黄负责汇报事宜。
会前，我查看了他提交的PPT材料。 内容很详细，做得也很漂亮，我还夸奖了他几句。
谁能想到，这次客户非常细致，在报告过程中询问了很多细节。 小黄一脸懵逼，不知道该问什么。
客户勃然大怒，直接向公司总部投诉。 我赶紧飞回来道歉，终于把这件事压下去了。 对于小黄这样“聪明”的员工来说，从管理者的角度来看，他们当然希望尽可能少。
电视剧《欢乐颂》中，有一个角色，名叫关雎尔。 与重点大学毕业的同事相比，她的才华和相貌一般，资质平平，不善于沟通。
但由于他工作努力、认真，领导让他做的事他都能做好，而且没有加入到同事的团队合作中。 最终他冲破重围，被领导委以重任。
从管理者的角度来看，员工是诚实、聪明什么叫费力杠杆，还是圆滑、市侩，其实并不重要。
重要的是，不管他是什么性格，有什么想法，核心点一定是要把工作做好，不能给领导和公司带来麻烦。
这样的员工才是好员工。
02
只知道努力工作，那不是诚实，是愚蠢
这句话虽然有点难听，但却是事实。
如今，我们早已过了酒香不怕巷子深的年纪。 虽然默默无闻的老黄牛精神可贵，但如果你只知道安静、稳扎稳打地工作，指望有一天被老板看到，那你就太天真了。
我们常说，哭的孩子有奶。 这句话并不是贬义，这是人性。
英国朴茨茅斯大学心理学教授雷迪教授的研究表明，6个月到3岁的婴幼儿会懂得如何假哭、假笑来吸引父母的注意。
雷迪说，大多数从小就擅长这招的孩子，成年后会比那些不会这招的孩子更聪明。
因此，表达自己是人类与生俱来的本性。
当然，在职场中，我们鼓励根据自己的成就进行合理、适当的呈现。
毕竟领导通常比你有更多的事情要做，焦点不可能永远集中在你身上。 如果你不懂得表现，他就很难给你留下太多的印象。
一旦出现情况，比如公司经营不好，他就会审视情况。 既然你没有存在感，他对你出手也是很正常的事情。
只知道工作不知道炫耀的人，真是不谈人品。 这不叫诚实，这叫愚蠢。
据老鲁介绍，由于经营不善，公司连续裁掉了三名“老实人”。 在我看来，只有两种可能：
这三个人要么只是老实人，但工作成果却不一定好； 或者，虽然他们很诚实，能做出好的结果，但剩下的人却比他们更好。
从性价比的角度来说，老板当然会保留最好的。
这样的人不是死于努力，而是死于根本不主动。 不要归因于错误。
03
所谓的努力或努力不只是一条路
物理学中有一个“杠杆原理”，也称为“杠杆平衡条件”。 为了使杠杆保持平衡，作用在杠杆上的两个力矩（力和力臂的乘积）必须大小相等。
力臂越长，力越小； 相反，力臂越短，力越大。 因此，杠杆可分为省力杠杆、省力杠杆和等力杠杆。
在职场中，有时候我们会认为自己已经很努力了，但这可能是一种错觉。 事实是，有些人经常使出浑身解数来哺乳，但结果却与那些看似毫不费力的人相似，甚至更糟。
原因是你们站在不同的“力臂”上。 你是费力的杠杆，别人是省力的杠杆。
例如。 您面前有一个紧急项目，需要在 2 天内提供结果。 领导让你和你的同事小刘想出一个版本的计划。
你熬夜加班，咬紧牙关，拿出了A方案，同时你向领导强调：时间真的很紧张，你已经两天没睡觉了，只能做这个。
当小刘接到任务的时候，他也立刻明白了，时间紧，任务重。 但他首先想到的是：他可以利用什么资源，可以参考什么经验，可以放弃什么好处。
基于此，小刘找到了自己的师傅和几位资深同事，一起集思广益，帮他想出了一个比较完整的B计划。你可能会不满，认为小刘借外援“作弊”，但从领导的角度来看，他想要的只是一个更好的结果，这是可以理解的。
像小刘这样的人，才是职场上真正的聪明人。 他们懂得如何抓住重点，找到最长的力量臂，让自己的每一点努力最终都会获得最大的成效。
04
找到你的“省力杠杆”，让每一分钟学习更有效
如何找到自己的“省力杠杆”，让自己的工作更有效率，在小少爷看来，应该遵循一定的顺序。
一是汇聚人才和专业知识。
有些人更擅长分解任务，而另一些人则更擅长沟通和协作。 这两类人在面对新的任务时一定会有不同的想法。
没有必要强迫它。 把时间花在你擅长的事情上，而不是遵循固定的“惯例”。 效率肯定会高很多。
其次，有可以调动的资源。
很多人都有一个误区，好像一定要自己完成某件事才有能力。 自己的努力得不到回报，那就太丢脸了。 但在现代职场中，团队合作很重要。 能够充分利用外部资源，是一项重要的个人能力，也是最长的臂膀之一。
同时，这也是检验你自身价值的绝佳试金石：你会发现你的个人价值越大，你可以调动和利用的资源就越多。
那么我们不妨思考一下：在招聘别人的时候，我们能为别人提供什么价值？
接下来，消除你不想做的事情。
永远记住，在成人的世界里，选择比努力更重要。
从一开始就抓住重点，做某事和不做某事，放弃根本做不到的事情，这样才能更专注。 这样就不会产生不必要的“沉没成本”，导致后期难以下车。
最后，重要的是认清方向并以结构化的方式推进。
完成上述所有操作后，您就可以开始真正接触真正的东西了。
细化和分解目标，制定阶段节点，每日跟进和回顾，确保每一天的努力都在向目标靠拢。
在职场上，诚实是一种优势，努力工作是一种义务，但只有诚实、勤奋、聪明的人才能避免让自己陷入“自我愉悦”的无用工作中，让自己的每一份努力都被看到。 。
希望看到这篇文章的你，能够找到属于自己的省力杠杆，成为一个真正的职场聪明人。 （文章完）
