实验员岗位绩效考评表版本：表单编码：姓名职务考核日期赏罚得分等级类别考评项目权重实际得分备注附加分10总分110考核人：实验员岗位绩效考评评分标准一、工作绩效工作绩效1、实验路线设计合理物理降温技术操作考核评分标准，技术水平高。2、试验打算充分，资料打算齐全。3、及时解决小试及生产过程中的技术问题。4、材料乱堆、贮藏正确，标识清楚，现场整洁。5、熟悉材料性状，熟悉材料的各项性能参数和技术指标。6、实验记录数据真实、完整有效，格式规范。7、实验材料帐实相符。8、能有效避免实验车祸，无重大实验车祸发生。9、能有效地节省试验成本。10、设备运转正常高效，才能保证及时确切的测量。工作心态1、工作积极主动，任劳任怨，对本员工作具有高度责任感。2、服从领导的安排，对于领导赋于的工作任务能及时有效地完成。3、乐于配合他人工作，具有团队精神。4、不迟到不缺课，工做出全勤。5、遵守公司的各项规章制度，服饰整齐文明礼貌。6、保密工作好。工作能力1、勤于思索，擅于捕捉各类信息，不断提出新的工作方式。2、理解力强，判定正确，处理问题能力强。3、丰富的专业技能，能充分完成本员工作。4、具备本员工作所必需的管理理论和知识，学习并把握新的理论和方1、实验合理智由部门主管给以评价，不能在规定时间或计划时间内完成实验的每次扣2分。
2、实验前对实验方式及所用材料性状熟悉，如打算不充分的由部门主管予视情况给以扣分。3、由部门主管视实验员的实际工作表现给以评分。4、负责实验设备、仪器、药品、原材料及用品的保管及申购，相关物品如因人为过错受损、遗失的，一次扣1-3分。保持实验室的清洁卫生，实验完成后未及时清除实验室的，由部门主管视情况酌情扣分。5、掌握并熟悉各类材料形状，部门主管按照在部门考查及工作中的表现给以评分。6、完成技术主管安排的实验任务，并如实填写实验报告，存档备查。存档不齐全或数据有误的，一次扣3-4分。连续三次出现同样问题，给以调职实验员岗位或开除。7、实验材料帐实不相符的，一次扣2-3分。物料耗损超过标准的由部门主管视情况给以扣分。8、产生实验车祸的，一次扣2分。如导致严重伤害的，一次扣5分。9、实验应当尽量控制成本费用，提升确切率，尽量减少材料耗损物理降温技术操作考核评分标准，由部门主管视情况酌情给分。二、工作心态三、工作能力依据部门内部的考评、结合相关部门的评价，由部门主管进行评分。四、附加分1、由部门主管视平常工作的积极性进行考评，对于心态悲观的视情况扣1~3分/次。在完成好本员工作的基础上，积极承当其它工作，在工作任务较多的情况下主动加班的，经部门主管查证后给与加分1~3分/次。
2、由部门主管视平常的任务完成情况进行考评，对于不能及时完成任务的视情况扣1~3分/次。3、与本部门及其他部门职工积极协作，如有别人投诉不配合工作，经部门主管查证后视情况严重程度扣1~3分/次。在完成好本员工作的基础上，主动帮助其它职工的，经部门主管查证后给与加分1~3分/次。4、考勤方面，满勤者得5分，每迟到一次扣1分，本月第三次迟到起每次扣2分；请请假每次扣2分，病假每次扣1分；旷工一次5、遵章守纪方面，出现因违背公司规章制度被处罚或警告者，出现一次扣5分，扣完为止。6、保密工作方面，自觉遵循公司的相关规定，管理好自己把握的相关资料，不对无关人员透露相关信息，如发觉擅自向公司内无关人员透露相关信息，每次扣1-3分。如发觉擅自向公司外人员透露相关信息，每次扣5分直到取消参与绩效考评资格，如有必要，给以开除处理。工作绩效中8条若都能做好，由本人申请可以加分，加分值最高为5分。按照职工本员工作以外的表现、工作中的重大贡献、取得的特殊成就、获取的社会奖励等，由部门主管灵活把握，进行附加评分，加分值最高为5分。