这两个词似乎表达了一个意思：是否有效，对吧？
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只是因为大家经常看到这个词，所以可能没有注意到它的来源。 事实上，这两个词最早是巴纳德在《CEO的职能》一书中提出的，虽然看起来没有太大区别，但本质上还是有一些区别的。
以下是我个人对这两个词的理解。 如果我认为不好，请大家批评指正。
从逻辑上讲，效率必须服务于效果。 没有效率的效率是不存在的，没有效率的效率也不是我所需要的。 这与我们需要的方向根本不符。
那么，有效性和效率的含义是什么？ 我们更应该关注哪一个呢？
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有效性本质上是一个程度，即我们所执行的某些工作或任务达到了期望的水平或程度。 效率不一样。 效率可以用一个简单的公式来体现，那就是投入产出比。 该比较越接近 1 越好。 不管额外的产出要素，比如其他方资源的注入、协作呀，一般情况下，效率都不会大于1。原因很简单，就是在投入要素转化为产出的过程中，不可能100%，肯定有消耗，或者肯定有损失。
另外，虽然一般情况下效率是越接近1越好，但是这种情况也不是绝对的，即效率必须服务于正确的方向，这才是我们需要的效率。 例如，我们要去火车站，但你的方向是去机场。 无论你的车多么省油、多么高效，都不是我们所需要的。 效率与目的地相反。 效率越高，情况就越差。 。
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因此效率的意思解释是什么，这就回答了上面所说的，效率必须服务于效果。
为什么老板或者管理者要关注这两个方向呢？ 因为效率和有效性决定了组织竞争的能力和有效性。 我认为我们从事管理活动的唯一最终目标就是提高效率，从而达到我们期望的组织效能，利用有限的资源创造更多的价值。 那么，从运营的角度来看效率的意思解释是什么，管理的改进和优化最直接的反应就是效率和效果的提升。
到这一步，就差不多结束了。 我将为有兴趣的人留下一个小讨论。 什么是效益，它与有效性和效率有什么关系？ 有兴趣的话可以在评论区讨论一下。