近年来，包括马云、刘强东、张一鸣、刘强东、宿华等在内的很多互联网公司创始人都选择了退休雷军物理学家，退居二线，或者探索其他业务。 这种趋势现在已经“传递”到了小米身上。
快手的变化
10月29日晚间，快手（1025.HK）宣布，即日起，宿华不再担任CEO，由快手联合创始人程一晓接任。 苏华将继续担任主席、执行董事及薪酬委员会成员。
宿华此次的“退位”与此前拼多多黄峥、字节跳动张一鸣略有不同。 根据公告，程一笑还需要向苏华汇报。 苏华和程一笑的投票权也保持不变，苏华占39.1%，程一笑占30.95%。 但管理角色更加清晰。 苏华负责公司长期战略，程一晓负责公司日常运营和业务发展。
快手需要这样的改变。 刚上市时，就遭遇了万亿港元的资金热潮。 随着新的市场热点到来以及资金更加理性，目前已回落至4430万港元。 短视频赛道的竞争日趋激烈。 抖音跑得越来越快，微信视频号也在追赶。 快手的处境很不舒服。
作为快手创始人，程一笑实际上正在回归CEO的位置。 2011年，技术出身的程一笑创立了GIF快手。 直到2013年，宿华才带领职业经理人团队加盟。
2011年到2013年，快手还只是一个制作GIF的工具应用，很少有人知道程一笑。 当时五缘资本快手投资人张飞认为，大多数工具类APP生存困难，天花板较低。 认识到快手GIF的局限性的程一笑开始转型，打破这种局面。
但转型过程并不顺利，融资、管理团队、业务发展都存在问题。 在这样的机会下，张飞凑了一场比赛，程一笑和苏华一拍即合。
为了引入苏华，程一笑和五源资本各自稀释了一半股份，剩下的一半通过期权分配给了苏华及其团队，CEO则让给了苏华。 这给快手未来的发展埋下了隐患。
后来，快手又引进了尹鑫和杨元熙，从程一笑手中拿走了很多股份。 这也导致了快手上市后，宿华持股比例为12.68%，高于创始人程一笑的10%。 苏华持有的A类股数量也比程一笑多。
然而，宿华等新鲜血液的加入，也让快手从一个GIF制作工具转型为视频社交软件，并逐渐成长为如今拥有过亿用户的快手App。
此次分工调整前，宿华担任董事长兼CEO，负责快手的战略和关键决策，并代表快手对外发出官方声音； 程一晓作为首席产品官，负责快手内容相关产品的具体业务发展，包括电商和游戏。 、产品等部门。 外面是苏华负责，程翊霄负责。 这是两人长期合作形成的默契。 遇到问题时，他们充分讨论并达成一致，然后再采取行动。 宿华与程一笑的无缝配合，一度被外界认为是快手成功的关键之一。
总体来看，“双核”领导模式在快手的快速崛起过程中运行正常，但随着如今外部竞争的激烈和股价的暴跌雷军物理学家，一些微妙的情况开始出现。
在快速发展下，“双核”领导模式带来的组织效能内耗、决策效率低下等问题被淡化甚至掩盖。 苏华和程一晓同为联合创始人，此前公司内部职责并不明确。
两人看似分工明确，但如果出了什么问题，总有借口——我不是唯一做决定的人。 此外，如果负责公司具体业务的首席产品官不配合，负责管理的董事长也只能“无米之炊”。
近两年来，快手经历了多次组织变革，各业务部门负责人频繁调动。 今年9月28日，快手再次宣布组织架构转型，从职能制向事业部制转变。 与此同时，原运营部负责人严强向全体员工发出电子邮件，宣布辞职。 严强属于快手内部的“速花族”。 据财新网报道，不少快手员工表示，对严强的离开并不意外，称其为“程一笑的胜利”。
从外部来看，快手需要一个灵魂人物，就像张一鸣之于字节跳动、马云之于阿里巴巴、刘强东之于京东一样。 只要提到这个人，你就能想到这家公司。 他不一定是公司的创始人，但他一定是公司的代表。
快手还需要一位能够对业绩和公司发展负责、有能力让业务在短期内发挥作用的新CEO。 更重要的是，他能够为出现的问题承担责任。 宿华之前是CEO，同时也是董事长兼联合创始人。 如果出了什么问题，没有人可以追究他的责任。
如今快手CEO程一晓接任，内部分工更加清晰，组织架构更加清晰。 但市场还能给快手多久？ 我们拭目以待。
老板退到幕后
近年来，互联网公司创始人纷纷退休，或退出公司日常运营和管理专注于战略事务，或投资探索更前沿的领域。
先是马云、刘强东，然后是80后企业家黄峥、张一鸣。
今年9月6日，京东集团宣布，原京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁。 这意味着刘强东辞去这一职务，将接力棒“交给”了47岁的徐雷。
尽管京东已经做好了高管团队的接班计划，但刘强东将京东集团总裁一职移交给徐雷，对于外界来说还是相当突然。
早在2018年，京东就遭遇了不少“麻烦”，这再次暴露了京东管理团队过度依赖“关键人”带来的风险。
2018年7月16日，京东集团宣布实行轮值CEO制度，时任京东集团CMO徐雷兼任京东商城首任轮值CEO。
当时徐磊走上台，压力可想而知。 好在刘强东一句“谁对徐雷不满意，谁对我不满意”，给徐雷吃了一颗定心丸。
不过，上海国家会计学院教授郭永清表示，徐雷出任京东新总裁后，刘强东仍牢牢控制着京东。 徐雷对总裁的“扶正”，可以说让他作为京东集团“二把手”的地位更加稳固。 而“第一”仍然属于刘强东。
公告明确，升任京东集团总裁的徐雷将负责各业务板块的日常运营和协调发展，向京东集团董事长兼首席执行官刘强东汇报。 。
与刘强东“交接”后仍坚守一线最高决策者的处境颇为相似的是互联网新贵、字节跳动创始人张一鸣。
5月20日，张一鸣宣布退休，并将CEO的大权交给了同在大学宿舍的弟弟。 张一鸣觉得做CEO特别被动：每天听报告、总结、审批、决策。 这就导致了内部视角和知识结构更新缓慢。
与刘强东类似，38岁的张一鸣保留了公司最高决策权，同时交出了一线事务的指挥权。 尽管字节跳动尚未上市，但外界认为，辞去CEO职务的张一鸣仍牢牢控制着字节跳动的投票权。
张一鸣认为，字节跳动这几年一直在“吃老本”，接下来字节跳动需要做一些更有创意的事情。 张一鸣的公开信声称对此负有责任。
马云、黄峥：退居二线仍是灵魂人物
近年来，国内各大互联网公司的创始人纷纷选择退居二线，其中就包括目前正处于交战状态的阿里巴巴和拼多多。
2019年9月10日，在杭州奥体中心举行的阿里巴巴20周年庆典上，马云宣布辞去阿里巴巴董事局主席兼首席执行官职务。 此前，马云曾在接受采访时表示，他已经为退休做好了10年的准备，以便让年轻一代的人才接班。
有趣的是，马云最终选中的青年才俊张勇并不比马云年轻多少。 马云出生于1964年，退休时年仅55岁，正值壮年； 而张勇出生于1972年，比马云小不了几岁。 这引起网友欢呼，纷纷表示年轻真好。
虽然高调宣布退休，但马云并没有“隐退山林”的意思。 马云在退休演讲中表示，“世界这么好，我这么爱玩，机会这么多，我怎么舍得这么年轻就退休？我希望转行。” 当被问及退休后转投哪个“江湖”时，马老师用六个字给出了三件事：教育、环保、公益。
事实上，除了上述三件退休后要做的事情外，外界认为，作为阿里巴巴创始人，退居二线的马云仍会以自己独特的方式参与阿里巴巴的事务。 这不仅是因为他拥有阿里巴巴尤其是蚂蚁集团的股份，而且作为一个企业家，谁不时刻关心自己创办的公司的发展节奏呢？
来源：央视新闻
另一位与马云退休后处境类似的互联网大亨是拼多多创始人黄峥。 两人之所以相似，是因为他们宣布退休后，仍然在自己创办的企业组织中扮演着精神领袖的角色。
早在2020年12月，当农夫山泉钟睒睒首次问鼎中国首富时，40岁的黄峥就已经位居富豪榜第二位，超越了“双马”。 许多榜单直言黄峥将成为下一个中国首富。 敏感的黄峥主动做出了调整。
2021年3月17日，2020年财报发布后，黄峥发布2021年致股东信，宣布辞去董事长职务，现任CEO陈雷将接任其职务。 此举被外界视为黄峥的退路。
与马云类似，黄峥辞去了拼多多的所有管理职务。 更彻底的是，黄峥还主动放弃了自己1：10的超级投票权，将自己所持股份的投票权委托给董事会，通过投票方式做出决定。 对于持有的拼多多股份，他表示未来三年内将锁定，不会出售。
此前，2020年7月，黄峥辞去拼多多CEO职务，将部分股权捐赠并转让给慈善基金和拼多多合伙人集体。 由此，黄峥个人控股股份下降至29.4%，投票权相应下降至80.7%。
即便退役，转让超级投票权，也没有人会怀疑黄峥对拼多多的强大影响力。
对于退休后的打算，黄峥表示，“我会结合一生的兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究。” 黄峥从小的梦想就是成为一名物理学家。 “我不知道世界上有什么是确定的，但我只知道，只要我看到星星，我就会开始做梦。” 他认为自己从拼多多退役，从事科研事业，“那也是一件很幸福的事情”。
目前，雷军仅辞去小米部分分支机构的职务或法定代表人职务，专心造车。 这并不意味着他要退休或放弃控制权。 正如他豪言壮语：“这将是我人生中最后一个重大项目，我愿意赌上一生积累的所有成就和声誉，为小米汽车奋斗。”
无论结果如何，企业家的身份和初心都值得赞赏。 你认为小米会造车吗？ 欢迎在评论区告诉我们。
