效率：以最少的努力实现最大生产力的状态。
有效性：某件事成功实现预期结果的程度。
效率的定义：效率是指以最少的时间、精力、金钱、能源和原材料从给定的投入中产生最大产出的能力。 通过设计并实现企业资金、能源、材料、劳动力等资源的投入产出比，进行定量计量。
有效性的定义：有效性是指为实现目标结果而采取的措施。 它意味着所实现的目标与预期目标的接近程度什么叫作效率的定义，审查整个实体的有效性。 有效性本质上是外在的，即它揭示了企业组织与企业宏观环境之间的关系。 它的重点是在市场上获得竞争地位。 有效性以结果为导向，显示活动的执行情况，从而产生准确或近乎完美的预期结果。
简单地说：用有限的资源产生最大产出的能力称为效率。 实际结果与计划结果的接近程度就是有效性。
简单来说：效率就是“把事情做对”，效率就是“做正确的事”。
例如：我们的领导让我们研究一个维护计划。 我们吃了一盒方便面不到一周就想出了这个办法。 效率非常高。 但回头一看，发现正在维修的BP机是几十年前就已经淘汰的BP机，性能已接近于零。
效率具有短期视角。 相反，它是从长远来看的功效。
效率是以产出为导向的。 与以结果为导向的有效性相反。
战略执行要效率什么叫作效率的定义，战略制定要实效。
效率是通过组织的运营来衡量的，而战略的有效性则是由组织来衡量的。
效率是给定投入量的实际产出结果。 另一方面，有效性涉及手段和目的。
综上所述
效率和效果在商业环境中都占有重要地位，组织必须保持这一地位，因为它的成功在于它们。 效率是一种内省的方法，它衡量组织内运营、流程、员工、成本、时间等的绩效。 它显然侧重于减少支出或浪费或消除不必要的成本，以实现给定数量的投入产出。
在有效性方面，它采用外向型方法，突出业务组织与世界其他地区的关系，以获得市场竞争地位，即它通过制定以下公式帮助组织判断整个组织的绩效策略并选择实现结果的最佳方法。 能力。
