（一）组织运行效率类别
它反映了公司的整体经营能力、经营效率、人力资源利用效率和内部管理控制能力。 指标包括人均营业收入、人均净利润、人均毛利润、人均管理费用、营业额、利润率、利润增长率、从业人员增长率（可与利润增长率相比较）、工资增长率率（可与利润增长率进行比较）等
(2) 人力资本效率类别
它反映了公司薪酬福利的有效性和投入产出比。 指标包括人均工资福利成本、每美元工资福利成本的营业收入、每美元工资福利成本的利润、劳动力成本利润率、人均投入产出比。 （人均收入/人均成本）、人员费用率（人工总成本/销售收入）、人工成本占总成本比例、工资占人工成本比例等。
(3)组织健康
所呈现的是组织活力。 指标包括员工流失率、自愿离职率、员工流失率、员工敬业度、员工满意度、高绩效员工保留率、员工年龄、职位、职级分布等。
通过这些指标的交叉分析和比较效率是指产出与投入之比，可以从数据中发现企业组织效能中隐藏的许多问题。 另一方面，没有比较就无法衡量高低。 因此，在收集了自己公司的业绩数据后效率是指产出与投入之比，必须将其与内部和外部结果进行比较，以有效衡量自己的地位。
