薪资分位数值主要反映市场薪资水平状况：
第10个百分位数表示有10%的数据小于该值，反映了市场的低端水平。
第 25 个百分位意味着 25% 的数据小于该值，反映了市场的低端。
第50个百分位值（中位值）表示50%的数据小于该值，反映市场的中档水平。
2、薪酬分位数是薪酬体系设计的基础。 薪酬设计的出发点是对企业进行市场定位效率值是什么意思，然后结合当前的薪酬曲线、薪酬原则、薪酬成本以及各市场分位的比较结果，制定适合企业的方案。 补偿政策。
扩展信息：
设计目标：
要使薪酬发挥应有的作用，薪酬管理应实现以下三个目标：效率、公平、合法。 实现效率和公平目标可以促进薪酬激励效果的实现，而合法性是薪酬的基本要求，因为合法性是企业生存和发展的基础。
(1)效率目标
效率目标包括两个层次。 第一层次是从产出的角度效率值是什么意思，薪酬能为组织绩效带来的最大价值，包括所有员工的绩效考核； 第二个层面是从投入的角度，实现工资成本的控制。 薪酬效率目标的本质是利用适当的薪酬成本为组织带来最大价值。
(2)公平目标
公平的目标包括三个层面：公平分配、公平过程、公平机会。
分配公平是指组织在进行人事决策和确定各种激励措施时应满足公平的要求。 如果员工觉得自己受到不公平的对待，就会产生不满。 员工对公平分配的感知来自于他们的工作投入和收入的主观比较。 在这个过程中，他们还会与过去的工作经验、同事、同事、朋友等进行比较。
