效率、有效性、效果、有效性多用于经济、管理、自然科学领域，在日常生活中也经常使用。 它们的定义中的差异显而易见。
效率是指单位时间内完成的工作量，或某项工作所获得的成果与完成该工作所花费的时间和人力的比率。 从管理的角度来看，效率是指组织在一定时期内各种投入与产出之间的比率。 对于相同的产出，效率与投入成反比； 对于相同的投入，效率与产出成正比。 公共部门的效率包括两个方面：一是生产效率工作效益和工作效率的意思，是指生产或提供服务的平均成本； 二是配置效率，指组织提供的产品或服务能否满足利益相关者的不同偏好。 工作效率一般是指工作产出与投入的比率。 通俗地说，就是执行某项任务时所取得的成果与所花费的时间、精力、金钱等的比率。 如果产出大于投入，则为正效率； 如果产出小于投入工作效益和工作效率的意思，则为负效率。
效应是指特定事物在一定条件下，由其动因或其他原因或多种因素叠加而产生的系统的或单一的结果。 一般可以理解为某种原因或原因所产生的结果或后果。
功效是指使用行为的目的和手段的正确性以及效果的效益。 衡量有效性的依据是效率、效果、效益，主要指做事的效率和工作的能力。 它是指有效的、集体的效果，是工作成果的衡量标准。 它反映了所开展活动的目标选择的正确性和实现的程度。 有效性是一个大概念，是对效率和效果的概括和综合评价。
效益是指效果和好处。 可以是劳动（包括物化劳动和活劳动）占用、劳动消耗和获得的劳动成果的比较，也可以是项目对国民经济的贡献，包括项目本身获得的直接效益和项目对国民经济的贡献。项目所带来的间接效益或项目对国民经济的贡献。 在管理活动中，如果劳动成果大于劳动消耗，则有正效益； 如果劳动成果等于劳动消耗，则视为零效益； 如果劳动成果小于劳动消耗，产出就是负效益。 人们通常所说的好处或坏处，其实都是指正面的好处。
一般来说，四者之间存在正相关关系。 效率高，效率就高，效果就好，效益就大，反之亦然。
有效性是一个大概念，是对效率和效果的一般性、综合性的评价。 效率是从具体工作层面考虑，注重做事方法的合理性；有效性是从整体效果角度考虑，注重做事方法的正确性。 换句话说，就是大处着眼和小处着手的关系。
1981年苏联《经济新闻》第28期刊登了A·巴甫洛夫致该报编委会的一封信，讨论了“效率”和“效果”这两个词的区别。 巴甫洛夫说：“不幸的是，报刊上发表的文章常常混淆‘经济效益’和‘经济效果’的概念。事实上，经济效果意味着生产的有效性。经济效果根本不能表达效益——国民经济成果某一环节或整个国民经济在一定时期内所取得的成果，只有将这一结果（生产效率）与实现该结果所需的相应支出进行比较，才能说明生产效果。
