我国如何在金融危机中更好地实施“引进来”和“走出去”战略？ 什么是“引进来、走出去”战略？ 引进来和走出去要更好结合，扩大开放领域，优化开放结构，提高开放质量，建立内外联动，互利共赢，安全高效开放型经济体制，催生经济全球化。经济合作与竞争新优势。 这标志着我国“走出去”和“引进来”的单向对外开放将向纵深发展。 “走出去”战略是党中央、国务院根据经济全球化新形势和国民经济发展内在需要作出的重大决策。 这是发展开放型经济、全面提高对外开放水平的重大举措。 发展和促进与世界各国共同发展的有效途径。 *“引进来”增强综合国力，为不出门打下物质基础； “引进来”提高中央企业在技术、管理、人才等方面的国际竞争力； “引进来”带动我国产业结构调整升级和对外转移； “引进来”推动我国市场经济体制改革，缓解“走出去”战略的制度性障碍； 加入WTO为“引进来”与“走出去”相结合创造了更好的国际环境。 *实现国外市场与国内市场的衔接 通过“引进来和走出去”相结合，实现国外市场的国际化，国际市场的异化，真正实现国外市场与国际市场的衔接。
提高国内资金借入效率，将巨额外汇储备转化为对外投资能力，转化为企业竞争力。 独立设立跨国公司与利用美国跨国公司“走出去”相结合。 中国企业可以充分依托吸收国内资本后形成的竞争优势，自主走出去，实施走出去战略。 （牛）**1。 “走出去”是发展美国经济的必由之路2。“走出去”是中国参与经济全球化的重要条件3。 “走出去”是中国企业参与国际市场竞争的重要条件4。 “走出去”是中国企业发展壮大后走向国际的必然选择。 “走出去”是以中国企业为主导、服务于中国企业战略的跨国整合模式。 我们可以从中得到更多的好处。 当前，“走出去”是必然选择，无论是拓展市场空间、优化产业结构、获取经济资源、争取技术资源，还是突破贸易保护壁垒，培育具有国际竞争力的中国小型跨国公司. 对外开放迈上新台阶的重要标志。 *首先，在一个日益市场化、更加开放、更加相互依存的世界中，国家必须考虑通过具有宏观影响和国家长期发展战略意义的对外投资来提升自身在全球经济中的地位，以及在配置中的作用的国际资源。 争取中国的形势越来越好，改善与有关国家和地区的关系。 二是在中国成为“世界鞋厂”、外贸依存度超过70%的情况下，国家必须考虑提高内资质量和扩大对外投资两个轮子，在更大范围内积极调整产业结构。空间，优化资源配置。
在保持制造业优势的同时，向产业链高附加值环节迈进引进来走出去，提升我国在国际分工中的作用。 第三，无论中国是为世界制造产品，还是满足自身工业化、现代化的需要，都必须考虑如何通过对外投资积极从世界范围内获取资金、技术、市场和战略资源。 第四，随着内资企业借势进入中国，分享中国市场，中国经济必须考虑新的发展空间。 在内资企业纷纷涌入的同时，中国有实力的企业“走出去”引进来走出去，发挥各自优势，“你打你的，我打我的”，将是不可避免的现实。 第五，在跨国公司利用自身力量重组中国优势的同时，有实力的中国企业也应该利用跨国公司产业重组的契机，重组其他国家具有自身比较优势的产业和企业，积极参与国际合作和竞争。 获得市场份额和技术开发能力。 在这个过程中，我们要壮大自己，培育与经济实力相匹配的跨国公司。 * 一是市场多元化不断取得成效，欧洲走在前列，成为中国企业“走出去”的最大市场。 对外经济合作业务分布在近200个国家和地区，其中66%的对外直接投资、42%的对外承包工程和54%的对外劳务合作集中在欧洲。 对北美、大洋洲、非洲和欧洲的直接投资增速超过80%，对美洲和拉美的工程承包和劳务合作增速超过60%。 二是全方位、宽领域、多层次的“走出去”格局正在逐步形成。
中央和地方小企业继续发挥主体作用，民营企业逐渐成为“走出去”的中坚力量。 信息通信业、采矿业和制造业明年将成为对外直接投资的主要行业，占对外投资支出的90%以上； 77.9%的对外承包工程集中在建筑、交通、电子通讯、石化、电力等行业； 86.7%的派出劳务人员集中在工业制造、建筑业、农林牧渔、交通运输等行业。 三是跨国并购成为对外投资的主要方式。 明年1-11月，境外并购投资占同期对外直接投资总额的54.7%，主要集中在电信、汽车、资源开发等领域。 境外加工贸易投资占总投资的42%，主要集中在轻工、机械、建材、电子、纺织服装等领域； 其他投资占4.2%。 四是小型和超小型项目数量增加，技术集中度提高。 投资额在1000万欧元以上的项目总投资43.1亿欧元，占总投资的62.6%。 新签5000万欧元以上对外承包工程合同91个，累计合同额118亿港元，占新签合同总数的47.2%，其中项目39个价值超过1亿欧元。 五是“走出去”对国民经济和对外关系发展的推动作用日益显着。 通过“走出去”开展对外经济合作，中国企业不断减少境外电器、机电、纺织、服装、轻工等行业的生产经营活动。 技术输出，增进我国与周边和发展中国家的友好关系，促进共同发展。
*** 去年底和去年初，全球跨境直接投资和跨境并购均出现下滑。 据联合国贸发会议统计，去年一季度，全球跨境直接投资环比增长54%，全球跨境并购环比增长77%。上一季度。 人数的增加只是一方面。 “过去一段时间，各国都表示不应采取保护主义措施，但实际上G20中已有17个国家开始设置阻碍贸易和投资的壁垒。” ABB集团的中层总工程师柯瑞斯说。 世界第三大矿业公司力拓 (Rio Tinto) 宣布撤销与中铝 () 的 195 亿欧元交易。 虽然双方都确认政治是交易失败的主要原因，但投资失败引发了人们对德国对美国投资者开放程度的担忧。 机遇与挑战往往并存。 “各国政府都做出了刺激经济的承诺，你们都有危机感，可以带来更多的机会。” 科瑞斯认为，这为全球产业整合提供了新的机遇。 国际金融危机的爆发促使海外资产和资源价格大幅上涨，部分企业不得不出售资产或股权以渡过难关。 这为我国相关企业和机构创造了一系列境外直接或间接投资机会。 全球最大钢铁企业靖边勒米塔尔全球总工程师罗兰韦斯特伯恩认为，危机给了中国钢铁行业加速行业集中度的机会，也给了外资参与行业整合的机会共享中国市场的红利。 抓手。 *与世界相比，中国企业的跨国并购数量并不多。 据联合国贸易和发展会议统计，2007年全球跨国并购金额达16.37亿港元。
2004年至2008年两年，我国并购境外企业的金额不足70亿港元。 近年来，中国企业海外并购动作频频。 在一系列竞购中，虽然没有联想竞购IBM、五矿竞购美国OZ 等成功案例，但更多的是中石油与优尼科、中铝与力拓等联盟的失败案例。 事实上，跨国并购本身就是一种失败几率小于成功几率的经济行为。 据统计，从全球来看，无论是境内还是境外，并购成功的概率只有30%左右，而跨国并购的成功概率在20%左右。 即便是成功实现招投标动作的企业，也面临着招投标后的运营是否成功的考验。 由于2008年净亏损2亿港元的巨额净亏损，竞购IBM四年的联想集团目前也因“走出去”的成功而饱受诟病。 联想集团监事会主席柳传志表示，在合并过程中，联想买下了自己特别想要的三样东西：品牌、技术和国际管理经验。 巨额亏损与国际金融风暴有很大关系，也与管理层变动有关。 “现在是一个转折点，需要时间去检验。在我心里，我认为联想的并购一定会成功。” 他说。 目前，我国拥有的跨国公司数量不多，企业规模和综合实力与我国经济地位和作用不相称。 日本《财富价值》2008年公布的世界500强企业中，台湾企业仅占5%，而德国则占30.6%。 **