领导者可以做什么来平衡两者？
清晰的战略蓝图
被评价为“办事高效、高质量”的领导者，无疑对公司的发展有清晰的愿景和规划效率是又快又好吗，看问题更长远、更全面。 他们能够有效地制定战略蓝图效率是又快又好吗，同时与下属分享他们的见解，将这些战略转化为重要且具有挑战性的目标。 员工一旦明白了公司正确的发展方向，工作效率和质量自然就会提高。 没有清晰的蓝图，员工会感到失落和困惑，大量的时间也会被浪费。
设定延伸目标，同时保持高标准
延伸目标通常会提高工作速度和质量。 如果没有延伸目标，员工就会一直忙碌，却收效甚微。 为了保证工作质量，这些领导也会给员工制定高标准，告诉员工什么标准才算高质量的工作。
有效沟通
当员工知道自己的工作方向、需要解决的问题、公司各个项目的进展情况时，他们的工作效率和质量就会得到提高。 如果员工对此一无所知，感到困惑，甚至被误导，就很容易出现工作失误，降低工作效率。
不惧怕改变
有效的领导者推动公司变革。 他们非常擅长销售项目、计划或产品。 做事既没有效率又没有质量的领导者往往会抵制变革。
